Са континуираним развојем нашег савременог живота, у извесном смислу, наш животни стандард је направио квалитативни скок. Ово није само резултат континуираних напора нашег кинеског народа, већ и резултат континуираних напора наше науке и технологије. Стога имамо различите концепте за континуирану потражњу и примену различитих супстанци Постоји више различитих идеја и концепата примене за лепе ствари. Последњих година развој кинеске индустрије је био веома брз, што је пружило велике развојне могућности кинеској производној индустрији.

Са континуираним развојем интернет е-трговине, то је донело огроман утицај на рад произвођача. У таквом окружењу, ако произвођачи желе да задрже своју конкурентску предност у штампању корак по корак, морају да изврше промене у три аспекта корисника, маркетинга и менаџмента. Само ако идемо у корак са развојем времена, тржиште га неће елиминисати.

1. Поткопајте традиционални маркетиншки модел
Од продаје производа до продаје услуга, оглашавање и промоција су постали мрежни маркетинг и маркетинг од уста до уста. У исто време, то је подметнуло процес продаје. Раније је плаћање представљало крај продаје, а сада је почетак продаје. Пошто повраћај плаћања више не значи само продају производа, већ имате информације о купцу, требало би да пратите ове информације и наставите да развијате ресурсе.
2. Иновативни концепти управљања
У прошлости, велике операције, све док наруџба може постићи ниске трошкове и висок принос, али не може задржати купце заувек. Сада је ера развоја интернета у којој су цене транспарентне, што доводи до високих трошкова и ниских профита, и беде произвођача, што доводи до смрти неиновације и страха од иновација. Спољно окружење са којим се суочавају произвођачи обујмица за црева постаје све сложеније, а потешкоће рада све веће. Овај тежак период поставља веће захтеве за маркетинг. Како имплементирати захтеве трансформације менаџмента и побољшања продаје, у комбинацији са праксама управљања произвођача, произвођачи обујмица за црева треба да успоставе концепт Интернета, имплементирају стратегију „смањење оперативних трошкова“ и изграде систем „велике анализе“, како би за постизање бржег прилагођавања 3. окружењу Стратегија је снажније подржана.
Менаџмент ће активније водити и ефикасније смањити ризике.
Развој е-трговине на Интернету натерао је многе компаније за производњу обруча за црево да се такмиче да сустигне „брзи воз“ е-трговине, а произвођачи обруча за црева се супротставе утицају е-трговине својим јединственим предностима, тако да компаније које производе обруче за црево развијају онлајн канале У овом тренутку потребно је континуирано јачати изградњу офлајн канала, како би сваки произвођач могао да иде у корак са развојем времена, како би се предузећима омогућило да се даље.